Tuulen suunta on kääntynyt. Vain pari vuotta sitten kannettiin vielä huolta farmaseuttisen henkilöstön työvoimapulasta etenkin avoapteekeissa. Nyt muutosneuvottelut ovat vyöryneet hyvinvointialueilta teollisuuteen, ja pian ne voivat olla arkipäivää myös avoapteekeissa.
Tämä tiedostetaan myös sosiaali- ja terveysministeriön niin sanotun apteekkitalousesityksen kohdassa Työllisyysvaikutukset: Ehdotetuilla muutoksilla voidaan katsoa todennäköisesti olevan heikentäviä vaikutuksia henkilökunnan työllisyyteen, koska apteekit voisivat sopeuttaa liiketoimintaansa henkilöstön lomautuksilla tai irtisanomisilla. Tällaisten toimenpiteiden vaikutukset apteekkien palvelutasoon ja neuvontaan olisivat riippuvaisia apteekin henkilökuntarakenteesta sekä siitä, kuinka suuri henkilöstön vähennystarve apteekkeihin kohdistuisi. On myös mahdollista, että henkilöstön työoloihin vaikuttava kiire voisi lisääntyä, jolloin lääkeneuvonnan antaminen voisi vaikeutua. Henkilöstömäärän vähentyminen voisi myös vaikuttaa apteekkityön houkuttelevuuteen.
Se, että asia on tiedostettu ja avoimesti nostettu selvityksessä esiin, on aika pieni lohtu.
– Olemme ottaneet kantaa esitykseen, ja vaikka lausunnoissamme kärki on asiakkaiden lääkitysturvallisuuden varmistamisessa, on meidän kannassamme tietenkin aina mukana työntekijöiden näkökulma, Farmasialiiton puheenjohtaja Maija Pirttijärvi sanoo.
Muitakin lausuntoja on heti alkusyksystä jätetty. Liitto on ottanut kantaa yleisiin työehtojen muutoksiin.
– Irtisanomisaikoihin ja perusteisiin on ehdotettu muutoksia. Myös määräaikaisuuksia saisi hallituksen esityksessä ketjuttaa nykyistä enemmän. Olemme tehneet hartiavoimin töitä, jättäneet kannanottoja ja osallistuneet keskusteluun. Tärkeintä on, että pidämme nyt yhtä, Pirttijärvi korostaa.
Epävarmuus näkyy yhteydenotoissa. Työsuhdeneuvontaan tulee yhä enemmän kyselyjä siitä, mitkä ovat työntekijöiden oikeudet ja mikä on työntekijän suoja muutostilanteissa.
Työsuhdeasiantuntija Henna Linnoinen muistuttaa, että nopein ja joustavin tapa epäselvien tilanteiden ratkaisemisessa on kääntyä oman työpaikan luottamushenkilön puoleen.
– Usein arkiset erimielisyydet ratkeaavt keskustelulla luottamushenkilön kanssa. Luottamushenkilö tuntee parhaiten työpaikan käytännöt, ja hänellä on tieto siitä, miten asioiden kuuluu työehtosopimuksen puitteissa mennä. Tarvittaessa toki olemme liitosta apuna, Linnoinen muistuttaa.
Usein kysymys voi olla inhimillisestä erehdyksestä tai virheestä, ja asia korjaantuu keskustelemalla.
Tyypillisiä arkisia kysymyksiä ovat lomien ja arkipyhien vaikutukset työvuoroihin. Niihin saa nopeiten ja parhaiten vastauksen luottamushenkilöltä.
– Hyvinvointialueilla mietityttävät juuri nyt palkka-asiat. Myös teollisuudesta tulee aiempaa enemmän kysymyksiä etenkin muutosneuvottelujen yhteydessä. Moni haluaa myös tarkistuttaa työsopimuksensa ennen allekirjoitusta, Linnoinen kertoo.
Farmasialiitto kouluttaa apteekkien farmaseuttisen henkilöstön luottamushenkilöt.
– Meillä on peruskoulutuksen lisäksi tarjolla erilaisia jatkokoulutuksia, yksittäisten asioiden lyhytkursseja ja tietojen päivityskoulutusta aina, kun työehtosopimus vaihtuu. Luottamushenkilöt voivat olla meihin yhteydessä ja varmistaa asioiden oikeellisuuden, Linnoinen muistuttaa.
Hyvinvointialueilla luottamushenkilöt ovat JUKOn kouluttamia.
Ilman luottamushenkilöä jokainen työntekijä vastaa itse itsestään eikä välttämättä aina tiedä kaikkia oikeuksiaan. Luottamushenkilöllä on myös irtisanomissuoja muutosneuvotteluissa. Sen turvin luottamushenkilö voi puolustaa kollegoitaan ilman, että hänen tarvitsee pelätä oman paikkansa puolesta.
– Jos luottamushenkilöä ei ole, henkilöstö yleensä valitsee neuvotteluihin oman edustajansa. Hänellä ei kuitenkaan ole liiton antaman koulutuksen tuomaa tietoa, Linnoinen muistuttaa.
Oma ura mietityttää. Farmasialiiton koulutuspolitiikan ja urapalveluiden asiantuntija Sanna Passi käynnisti urapalvelut Farmasialiitossa kahdeksan vuotta sitten. Palveluiden kysyntä on viime vuosina kasvanut merkittävästi.
– Työttömyys farmasian alalla ei vielä ole merkittävästi lisääntynyt, mutta uuden työn haku on yhä useammalla noussut ajankohtaiseksi pohdinnaksi, kun muutosneuvottelut ovat lisääntyneet. Toisaalta epävarma tilanne voi saada myös ennalta varautumaan tai pohtimaan omaa tilannetta, Passi sanoo.
Farmasialiiton urapalveluihin kuuluu paljon omatoimisesti hyödynnettävää aineistoa. Tarjolla on esimerkiksi verkkovalmennuksia, webinaareja ja tekoälyneuvoja, jonka kanssa voi pallotella asioita.
– Valmiiden itseopiskelumateriaalien avulla pääsee jo pitkälle urasuunnittelussa ja työnhaussa. Kun perusasiat ovat hallussa, henkilökohtaisessa valmennuksessa voidaan keskittyä tarkemmin juuri niihin asioihin, joissa tarvitsee tukea – esimerkiksi työhakemuksen viimeistelyyn, LinkedIn-profiilin kehittämiseen, CV:n hiomiseen tai urasuunnitteluun, Passi sanoo.
Valmennuksessa lähdetään liikkeelle osallistujan omista odotuksista, ja ratkaisuja etsitään yhdessä keskustellen.
– Joskus käy myös niin, että uusia uramahdollisuuksia kartoittamaan tullut henkilö oivaltaa keskustelujen myötä, että nykyinen työ onkin juuri nyt paras vaihtoehto omaan elämäntilanteeseen, Passi kertoo.
Palveluille on siis tarvetta. Maija Pirttijärveä kuitenkin huolettaa ammattiyhdistysliikkeistä käydyn yleisen keskustelun sävy.
– Hallituksen työmarkkinajärjestelmää rapauttavat toimenpiteet vaikuttavat siihen, miten ammattiyhdistysliikkeistä puhutaan julkisuudessa. Se taas vaikuttaa ihmisten asenteisiin ja haluun kuulua ammattiliittoihin, Pirttijärvi sanoo.
Hän muistuttaa, että Farmasialiitto on juuri niin suuri tai pieni kuin sen jäsenmäärä on.
– Tarvitsemme jäsenistön tuen, jotta voimme tarjota palveluja ja tehdä farmasian alan ammattilaisten ääntä kuuluvaksi, Pirttijärvi toteaa.
Tuki ei ole pelkästään taloudellinen tuki jäsenmaksun kautta, vaikka liiton toiminta jäsenmaksuvaroin rahoitetaankin.
– Jotta saamme keskusteluissa ja kannanotoissa esiin suuren farmasiajoukon äänen, tarvitsemme jäseniltä myös tietoa, ajatuksia ja vinkkejä, Pirttijärvi sanoo.
Tätä jäsenten kentältä tuomaa tietoa liiton työntekijät hyödyntävät neuvotteluissa ja kannanotoissaan. Isojen apteekkialan muutosten lisäksi Farmasialiiton edustajat osallistuvat esimerkiksi hyvinvointialueilla tulevaisuuden osaamistarpeita ja siitä maksettavaa korvausta koskevaan keskusteluun.
– Jos me emme ole kertomassa farmasian alan ammattilaisten näkemystä, ei sitä kukaan muukaan kerro. Esimerkiksi tämän hetken apteekkitalouden muutosten vaikutukset yhteiskuntaan, asiakkaisiin ja työntekijöihin voivat täysin ymmärtää vain lääkehoidon asiantuntijat. Jos heitä ei ole mukana keskustelussa, silloin lääkitysturvallisuus vaarantuu, Pirttijärvi huomauttaa.
Farmasialiito on näistä asioista pitkälti samaa mieltä työnantajapuolen kanssa, mutta tuo lisäksi esille työntekijöiden näkökulman.
– Jos me emme sitä tee, ei tee kukaan muukaan! ◗
Jäsenistö kertoo:
”Olin vaativassa ja vastuullisessa asemassa työpaikallani. Jäin kesäksi perhevapaalle. Kun palasin syksyllä töihin, työnantaja irtisanoi työsopimukseni heti ensimmäisenä päivänä vedoten työtehtävien laiminlyöntiin, johtamisen ongelmiin ja muihin virheisiin.
Otin Farmasialiittoon yhteyttä. Työsuhdeneuvoja lähti selvittämään irtisanomisperusteen laillisuutta. Asiassa ei tarvinnut koskaan edetä oikeudenkäyntiin saakka, vaan asia sovittiin työnantajan kanssa neuvottelujen tuloksena.
Sain korvauksia ja työllistymistä edistävän (positiiviset arviot työsuorituksesta) työtodistuksen liiton avustuksella.”
”Hain uutta työpaikkaa ja minulle tarjottiin määräaikaista työtä. Sain työsopimuksen tutustuttavaksi etukäteen. Siinä määräaikaisuuden perusteeksi oli kirjattu ”työntekijän sopivuuden arviointi”. Tämä vähän epäilytti minua, ja kysyin asiaa Farmasialiitosta.
Minulle kerrottiin, että sopivuuden arviointia varten on koeaika, eikä tällaisella syyllä voi työnantajan aloitteesta tehdä määräaikaista sopimusta. Otin asian puheeksi uuden työnantajan kanssa, ja työsopimus muutettiin toistaiseksi voimassa olevaksi.”
”Minulla oli jäänyt palkkoja saamatta sairausajalta. Työnantaja oli sitä mieltä, ettei minulla ollut työehtosopimuksen mukaan oikeutta palkkaan sairausajalta.
Otin yhteyttä Farmasialiiton työsuhdeneuvontaan, ja he selvittivät palkkasaatavia koskevan vaatimuksen perusteluita. Perusteita jättää sairasajan palkkaa maksamatta ei ilmennyt. Lopulta asia saatiin työnantajan kanssa sovittua ja sain palkan viivästyskorkojen kanssa.”